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交通集团党委书记、董事长李兴湖 赴海运集团进行经营发展调研
新闻来源:    更新时间:2019/11/15    收藏此页

    11月13日上午,交通集团党委书记、董事长李兴湖率党委委员、副总经理黄循铀、吴厚生及相关部门领导赴海运集团进行经营发展调研,海运集团领导及相关部门负责人参加了调研会。
    调研会上,海运集团就2019年落实交通集团重要任务及主要工作情况、“不忘初心、牢记使命”主题教育整改落实情况、2020年发展及主要工作思路等进行了汇报。调研中李兴湖细致了解海运集团在重要项目、生产经营、业务创新、机构改革、运力调整、投资发展等方面的情况以及存在的问题,并提出了针对性的指导意见。
    在听取汇报后,李兴湖指出当前海运集团处在一个特殊而关键的时期,虽然面临着一些困难,但一定要坚定信心,依靠创新思路和改革发展来解决存在的问题,并针对海运集团下一阶段工作提出十个方面的要求。
    首先是在安全方面,要吸取“5·25”事故的深刻教训,完善体系制度,并长效坚持下去,落实到位。第二是在信心方面,要依靠良好的经营业绩与项目工作来提振信心,要深入分析生产经营存在的问题,想方设法减亏,努力寻求新项目。第三是在改革方面,一定要坚持积极而稳妥的原则,要坚持专业化整合方向,成熟一个实施一个。第四是在发展方面,要从宏观上考虑下一个五年规划企业的发展图景,并以此对每个业务板块进行细致的谋划。第五是在创新方面,要认真思考传统产业怎么走出创新的路子,持之以恒地寻求项目创新、业务创新、机制创新,在创新上挖掘亮点,通过创新更好地实现开源,增强企业发展活力。第六是在党建方面,要坚持党管人才原则,对于基层党建特别是船舶党建要建立标准规范,并就船舶职务最高的党员兼任基层党组织负责人形成具体的调研报告。第七是在管理方面,要认真分析各项成本空间,通过管理措施有效降本,实现向管理要效益。第八是在重要项目方面,要提高政治站位,发挥所处区位的对台业务优势做好重要项目工作;面对重要任务要敢于担当,积极作为,克难攻坚。第九是在廉洁自律方面,各级干部一定要拉紧这根弦,时刻都不能放松;对于业务上特别是涉及大宗物资采购的一定要按规定程序做好集中采购工作。第十是在对待“5·25”事故方面,要正确面对处理结果,勇于担责、虚心接受,积极做好后续处理工作特别是善后工作,尽快摆脱不利影响,轻装上阵,要发扬在事故处理调查过程中所体现出来的上下一心、团结一致共同面对困难的精神,将今后的各项工作做好,加快企业发展。
 
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